鰱魚效應是接納一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中起勁介入競爭，從而激活市場中的偕行業企業。實在質是一種負激勵，是激活員工隊伍之隱秘，下面我們就一起來看一看吧！
鰱魚效應的意思
“鰱魚效應”常用來比喻一些安於現狀的人，說他們不去取上進，說生涯中應該要有用於激勵的“鰱魚”。
鰱魚效應的由來
很早以前，北歐的挪威人就有從深海捕撈沙丁魚的傳統。那時刻海洋里的沙丁魚許多，而出海捕撈的漁船並不多，以是漁民們不用憂鬱沙丁魚的數目。他們只憂鬱沙丁魚能否在世抵達口岸，由於人們都喜歡食用活躍新鮮的魚類，若是能讓沙丁魚在世到港，售價就會比死魚翻上好幾倍。
沙丁魚性喜麋集群棲，而且有不愛動的惰性。當他們被捕撈上船之後，經常由於挨得太緊而窒息殞命。由於漁船每次出海的時間都對照長，少則兩三天，多則六七天。以是等到歸來時，大多數沙丁魚早已死了。漁民們想了無數的設施，但都失敗了。
然而，令人新鮮的是，有一條漁船總能帶回來比別人多得多的活魚上岸，由於活魚比死魚貴出好幾倍，這條漁船自然大賺其錢。人們紛紛預測：緣故原由何在？這條漁船的內部有什麼隱秘嗎？可是對這個問題，漁船的船長卻一直三緘其口，人們也始終百思不得其解。
直到這位船長死去之後，人們才終於發現了他樂成的隱秘。他們打開漁船上的魚槽，發現與其他漁船上魚槽差其餘是，內里多了幾條大鯰魚。原來，鯰魚來到一個生疏的環境之後，會四處遊動，四處挑起摩擦。而習慣群棲的沙丁魚受到這個“異類”的襲擊，自然也會變得 主要起來，四處遊動。這樣，就大大提高了捕撈上來的沙丁魚的成活率。
厥後，人們就從這個故事里總結出了一條紀律，這就是“鯰魚效應”：通過引入外界的競爭者，往往能激活內部的活力。
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